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高質量籃球館木地板全國暢銷服務一條龍
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籃球館木地板安裝的好壞，決定著木地板的使用效果。除了木地板安裝方法和注意事項之外，還應當注意一些小的細節。這些細節也直接關系到運動木地板的使用。在籃球館木地板安裝前，應當將木地板拆開堆放在施工現場1～2天，使木地板的含水率與當地的空氣濕度達到一個平衡，避免木地板安裝后出現鼓脹變形的現象。
實木木地板由天然木材工制作而成，防滑，腳感自然是很好。不過，實木地板不耐磨。再說強化地板，強化木地板耐磨，但是不夠防滑，而且腳感不夠好。而實木復合地板卻不一樣，實木復合地板既具備了實木地板防滑，腳感好的特點，又有強化木地板耐磨的特性，而且在價格上介于兩者之間，是比較適合做籃球場地面裝飾材料的。
公司將以的專業技術、**的工程質量、真誠的合作精神，為客戶提供量體裁衣的比較佳方案和**服務，提供性價比比較高的體育木地板產品和工程，與社會各界真誠合作，發揮比較大潛能，共同推進中國體育產業的發展。
值得我們注意的是，地板的好壞“三分靠質量，七分靠安裝”，選好材料只是打好了基礎，后期安裝施工更加重要，建議選擇專業的體育木地板施工企業進行施工。
通常情況，地板企業需要對區域市場進行分類，然后按照每類市場進行渠道策略的制定。一般來說，可以將企業的區域市場分為基地市場、戰略市場、機會市場和滲透市場。
基地市場可以采用區域ARS策略進行樣板市場的建設，以我為主，市區城區范圍開展直營或者直供終端，協助經銷商控制下游網絡和終端，建立和形成一套標準和方法。
戰略市場需要發展經銷商戰略合作伙伴，利用經銷商的資源和力量進行市場開發;地板企業進行較為深度的協助銷售，幫助經銷商開發市場和維護重點終端客戶，同時提供給經銷商可操作的市場方案、操作手法和管理標準，讓經銷商不但為了短期的銷售，更為了更長遠的、可持續的事業走到一起。
機會市場和滲透市場，主要由經銷商操作，企業給予策略、方案、銷售政策和部分人員的支持。其實，這四類市場并不是**分開或者孤立的，這四類市場比較好能形成良性的轉換，如機會市場、滲透市場轉換為戰略市場，戰略市場轉化為基地市場，企業的基地市場越多，市場越穩固，銷售量自然會得到提升。
墨守成規一定要被淘汰，地板企業的渠道模式，商業模式也在不斷的變化，只有跟得上這種變化，才能獲得更好更大的市場空間。
渠道管理**先要確定目標，這個目標不是拍腦袋想出來的，而是科學的分析結合市場銷售情況、團隊力量、資源的投入等等制定出來的，大家都認可，努力也是能完成的。
管理好兩只隊伍，一支是經銷商的團隊;一支的廠家自己的銷售隊伍。經銷商的銷售隊伍或者外聘的銷售人員如果放任經銷商管理，基本上達不到效果。道理很簡單，地板經銷商肯定是自己的利益比較大化，而不是廠家的利益做大化。
管理好、服務好地板經銷商。*一幫助經銷商賺錢，發展好生意，只有經銷商賺錢，其他的事情就好辦，不賺錢，說什么也沒用;第二，幫助經銷商建網絡、做終端，這是經銷商特別看重的，也是很具體的內容。比較后實現銷量比較大，利潤比較高、顧客比較多，花費很少的終極目的。
北京歐氏地板有限公司是中國地板行業的先行者和比較專業研發運動地板廠家之一。中國**運動木地板品牌，運動木地板生產直銷， 運動地板廠家是集研發、生產、銷售、售后為一體專業地板公司。主要經營運動木地板、籃球木地板，舞臺地板、體育運動地板地膠、乒乓球、籃球、羽毛球等地板地膠等.聯系電話：13716001635
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